Bedrijf: AMC Medical Research BV – Amsterdam
Aantal medewerkers: 1050
Periode: van maart 2008 tot eind juni 2010
Focus:
- Als Business Controller adviseren, verbeteren en opzetten van een nieuwe management rapportage, lid van het MT
- Verantwoordelijk voor de invoering van een budget- en garanstellingenadministratie
- Verbeteringen voorstellen en verbeteringen implementeren m.b.t. de projectadministraties en software
- Begeleiden van onderzoekers, medici, afdelingshoofden m.b.t. de onderzoek financiën.
- Financiële tussentijdse en eindrapportages samenstellen aan de diverse subsidiegevers (ongeveer 1400 Projecten)
- Optimaliseren van projecten (6e en 7e kaderprogramma’s) waarbij de Europese Unie als sponsor optreedt. (ESF) Contactpersoon met Europese Accountants.
- Advies en begeleiden bij implementatie van nieuwe boekhoud- en HR en SA software ( AFAS Profit)
- Adviseren en opzetten van een nieuw kwaliteitssysteem, procesbeschrijving. Daarbij maak ik gebruik van MAVIM, een softwareprogramma dat stroomschema’s maakt en ondersteunt.
Resultaat: Organisatie is geprofessionaliseerd en maakt een gigantische groei door. Omzet is gestegen met meer dan 100% van 45 miljoen naar meer dan 100 miljoen. Binnen het AMC is AMR uitgegroeid tot een begrip met toegevoegde waarde voor de projectleider en onderzoeker. Opdracht als uitstekend beoordeeld.